让数智化成为航空动力新时代引擎

“进入新时代，以5G、人工智能、大数据、云计算等新技术为代表的新一轮科技革命蓬勃发展，如何确立互利共赢、绿色发展的新思维，形成开放合作、创新共享的新业态，探索集约发展、交融互通的新模式，航空业的发展需要我们重新思考。”在9月27日举行的2021珠海论坛主论坛上，中国航发总经理、党组副书记李方勇作了题为《变革驱动发展 创新成就梦想 让数智化成为航空动力新时代引擎》的主题发言。他表示，中国航发将大力实施“数智航发”发展战略，加快流程、人员、数据和能力的集成，实现航空发动机全域数智化，提升航空发动机研制体系整体效能。  

2021珠海论坛主论坛议题为“智启未来，合作共赢”，围绕“新思维、新技术、新业态、新模式”，探讨了新发展格局和疫情常态化下，如何抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，赋能助力未来产业发展。  

李方勇表示，中国向世界郑重宣布实现“碳达峰、碳中和”的时间表，作出了绿色低碳发展的庄严承诺，这对我国工业体系和产业发展提出了新要求。“航空动力的发展要将沿袭传统与汲取当代相融合，促进航空动力低成本、低排放、新能源、智能化、轻量化、集成化加速发展。为此，中国航发将创新驱动作为三大战略之首，主动变革管理模式，创新突破技术瓶颈，以重塑航空动力创新链、价值链、产业链。”  

李方勇指出，“新思维、新技术、新业态、新模式”为企业打破思维定式和行为习惯、实现高质量发展指明了方向。在国防科工局的引领下，中国航发制定了“数智航发”发展战略，形成了“1235”总体框架，即贯穿一条数字线索，实现两个全连接，塑造三个数字孪生，重构五种业务模式。“数智航发”以现实为起点，以愿景为驱动，通过业务体系和数字化的异步互锁、迭代发展，系统解决航空发动机主价值链上的业务痛点问题，把业务体系做深、做透，把企业做优、做强，推动形成航空发动机高质量发展新格局。  

“‘数智航发’的实施策略更加追求均衡、务实。‘数智航发’不是凭空而来，而是根植于融合技术与管理的运营体系。”李方勇强调，“数智航发”将首先在管理、技术、组织三方面下足功夫，打牢流程和技术的坚实基础，着力构建中国航发运营管理体系（AEOS）。用科学化、标准化的流程代替经验化管理，按体系要求推进技术开发与应用，将各类技术要素嵌入到流程中，推动技术与流程融合集成，使得组织中的人遵循流程“做正确的事”、依据方法工具和标准规范“正确地做事”。体系对流程、技术、组织等的规范和固化，并非禁锢创新，而是为创新搭建更高更好平台，使创新成果及时反哺体系，迭代攀升。  

李方勇指出，按照“数智航发”总体架构，在AEOS基础上，同步启动“建模计划”“通链计划”“筑基计划”三大计划。建模计划着力构建数字化条件下的业务模型，通链计划重点推进数字线索全线贯通，筑基计划重点开展“数智航发”基础资源环境建设。“通过三大计划的实施，推动企业各类资源与要素的解耦、重构和连接，加速权威数据源在产品全生命周期的贯穿应用，确保中国航发高质量发展走稳走实。”  

航空动力是全球性产业，技术创新难，产业链条长，需要开放合作寻求持续突破、促进共同发展。李方勇表示，进入数智新时代，中国航发将秉持开放融合理念，积极融入全球协同创新网络，为促进全球航空科技进步、全面实现人类伟大飞行梦想作出积极贡献。  

2 0 2 1珠海论坛由国防科工局、国家航天局和广东省人民政府联合主办，采用“1个主论坛+2个分论坛”模式，旨在搭建政府、企业、社会广泛深入交流、对话、合作的平台，积极宣介中国主张，主动传递中国声音，真实立体展示中国军工形象。多名政府官员、权威专家、国际组织代表、我国航空航天电子等行业企业和国外航空航天知名企业代表受邀发言。