中国航发召开2019年战略研讨会

7月30日至31日，中国航空发动机集团2019年战略研讨会在京召开。会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对标对表建成世界一流航空发动机集团愿景和实现高质量发展要求，以“群策群力、凝心聚智、深入推进AEOS建设落地见效”为主题，找差距、抓落实，进一步加快推进AEOS建设，推动集团战略落地和“十三五”规划实施。  

集团董事长、党组书记曹建国作总结讲话，总经理、党组副书记李方勇就大会议题作点评讲话。集团党组副书记刘林宗，副总经理、党组成员陈少洋，纪检监察组组长、党组成员戴晖，副总经理、党组成员李宏新，总会计师、党组成员唐斌出席会议。本次会议采用大会交流发言和头脑风暴式研讨相结合的形式，中国航发商发等五家直属单位和两位专职总师分别介绍了AEOS建设在基层和型号研制中的落地推进情况。与会代表围绕“思想观念”“组织推进”“大力协同”“愿景+问题导向”四个议题展开头脑风暴，就深入推进AEOS建设开门见山、直奔主题，各抒己见、碰撞思维，群策群力、集思广益。会议气氛热烈，进一步统一了思想，形成了共识。与会代表一致认为AEOS建设是实现创新驱动战略的必由之路，将坚决贯彻集团党组部署，全身心投入，加快AEOS建设实施和落地见效。  

曹建国在总结讲话中指出，要充分认识到AEOS建设是集团贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业作出的重要指示批示精神和党中央决策部署的重要举措，是遵循航空发动机发展客观规律、坚持正向研发道路的必然选择。集团广大干部职工要勇于创新、真抓实干、久久为功，坚决完成AEOS建设目标，为实现航空发动机事业自主创新发展注入强劲动力。针对今年重点工作，曹建国要求，要全力以赴做好服务保障工作，向党和人民交上满意答卷；要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动主题教育取得实实在在成效；要紧盯全年任务，梳理问题和风险，制定应对措施，确保集团科研生产和经营目标圆满完成。针对未来两至三年重点工作，曹建国要求，要深入推进AEOS建设，强化大局观、全局观，建立完整统一的自主研发体系；要心无旁骛、潜心钻研，按期完成好型号研制任务；要全面启动“十四五”规划编制工作，开展谋划未来、谋划长远的前瞻性战略研究；要持续深化改革，推动航空发动机事业持续健康高质量发展。  

曹建国强调，要坚定发扬斗争精神，在科研生产、经营管理、改革发展等各方面敢打硬仗、能打硬仗，始终做攻坚克难的“尖刀”；要坚定发扬创新精神，坚持技术创新与管理创新双轮驱动，系统谋划自主创新体系建设；要坚定发扬奉献精神，始终保持“国为重、家为轻”的家国情怀和“择一事、终一生”的价值追求，干惊天动地事，做隐姓埋名人。要坚决克服按部就班、不紧不慢作风，用严谨的态度和科学的方法加快航空发动机研制攻坚；要坚决克服因循守旧、亦步亦趋作风，敢于创新，善于创新，加快研制流程变革；要坚决克服形式主义、官僚主义作风，更好为基层松绑减负，激励广大干部职工担当作为、不懈奋斗。  

李方勇就会议分组讨论中的部分AEOS建设焦点问题进行了回应。他指出，愿景和问题导向要两者兼顾、不能偏颇，愿景导向重在激发热情、凝聚力量，问题导向重在解决问题、速赢速效；要加强对现有体系文件的学习理解，进一步加大培训力度；要用体系的思维和方法加强共建共享，并注重需求分析；体系未来要在数字化平台上运行，体系建设要与数字化有机融合；要勇于创新、大胆实践，在“末端”充分发挥各单位的主体作用；要加强体系文化建设，营造敢于变革、善于变革的文化氛围；体系建设要让员工有成就感、获得感，建立健全体系建设人员的成长和激励机制；体系建设与组织机构变革是水到渠成的关系，未来要实施矩阵式管理，并明确角色定位。  

李方勇要求，总部有关部门要认真梳理分析本次会议提出的相关意见建议，组织开展研讨，结合科研生产任务实际进一步丰富和完善集团AEOS建设思路、方案和举措。各直属单位主要领导要树立变革意识，打破固有习惯和惯性思维，身体力行抓实抓细AEOS建设，潜下心去深入基层一线，从人民群众中汲取无穷的智慧和力量；要愿意学习、乐于学习、善于学习，学习管理理论、学习体系模型、学习标杆实践，真正成为AEOS建设的倡导者、实践者、教练员。各直属单位要深入落实AEOS建设重大工程的建设要求，制定与工作方案相配套的资源计划方案，在资源配置上加大投入保障，大力推进AEOS建设有效落地，用实际行动谱写航空发动机事业崭新篇章。  

集团院士、高管、专职总师、科技委专职常委和总部各部门负责人，各直属单位主要领导和部分主管AEOS建设的领导参加会议。