全力推进高质量发展转型升级｜航发动力召开2023年工作会

1月18日，航发动力召开2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神，总结2022年工作，分析面临的形势，部署2023年任务，表彰先进典型，动员和激励广大干部职工坚定信心，增强主动，振奋精神，担当有为，全力推进高质量发展转型升级，努力跑出新时代航空发动机科研生产加速度。

公司党委书记、副董事长颜建兴作了题为《坚定信心、增强主动、振奋精神、担当有为，全力推进高质量发展转型升级，努力跑出新时代航空发动机科研生产加速度》的工作报告。公司总经理、党委副书记李健主持会议，传达了中国航发2023年工作会精神，并就落实工作会精神提出明确要求。公司党委副书记、工会主席杨继业宣读了《中国航发动力股份有限公司关于表彰2022年度先进集体和个人的决定》。

2022年工作完成情况

颜建兴指出，2022年，公司坚定发展方向，战略管理体系更加健全；统筹产业布局，全面加速科研生产；推进管理变革，激发高质量发展内生动力：优化资源配置，改革攻坚取得突破：加快自主创新，核心能力稳步提升；突出质量制胜，质量保证能力持续提升；坚持计划牵引，全面提升专业能力：深度融入中心，党的全面领导更加坚强有力。

当前形势任务

颜建兴指出，当前百年未有之大变局加速演进，不确定性因素日益增加，安全和发展形势严峻复杂。刚刚结束的中央经济工作会把“稳增长、稳就业、稳物价”作为2023年工作主基调，中国航发工作会要求各单位研制步伐更快、改革力度更大、质量水平更高、经营效益更好，我们必须精准识变、沉着应变，开新局、立新功，完成历史交给我们的使命任务。

未来五年总体要求

颜建兴强调，未来五年总体要求是：加快自主创新、自主保障、自立自强步伐，打造一流产品、形成一流研发能力、争创一流经营绩效，完成好科研生产任务，以战斗队的作风和能力提供管用、能用、用得起、打得赢的动力装备和服务，支撑建军百年奋斗目标如期实现。

2023年工作思路

颜建兴指出，公司2023年的工作思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，再学习，再领会，再落实习近平总书记对航空发动机事业的重要指示批示精神，深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会精神，落实中国航发工作会部署，以提质创效为主题，以价值创造为目标，以体系建设为核心，以组织流程优化为抓手，以全员素质提升为保障，坚定信心、增强主动、振奋精神、担当有为，“讲政治、提能力、抓改革、强专业”，重点提升均衡生产能力、科学管理能力、人员素质能力，深入推进改革攻坚，持续加强技术创新，持续加强质量效能，持续加强专业保障，持续加强党建“铸心”，全力推进高质量发展转型升级，努力跑出新时代航空发动机科研生产加速度。

2023年八项主要举措

颜建兴明确了公司2023年八项主要举措。

一是提升均衡生产能力，努力实现科研生产新突破。

二是提升科学管理能力，努力实现管理效能新突破。

三是提升人员素质能力，努力实现价值创造新突破。

四是深入推进改革攻坚，努力实现体制机制新突破。

五是持续加强技术创新，努力实现自立自强新突破。

六是持续加强质量效能，努力实现质量制胜新突破。

七是持续加强专业保障，努力实现主价值链目标新突破。

八是持续加强党建“铸心”，努力实现红色竞争力新突破。

就贯彻会议精神，李健强调:

一是统一思想，自觉行动。

各级干部要认真学习、深刻领会中国航发工作会报告及公司工作会报告精神，清晰认识未来五年的形势及2023年的工作重点。要做好会议精神、会议报告的宣贯工作，引导和带领广大干部职工围绕公司决策部署，自觉有序开展各项工作。

二是科学策划，有机协同。

各系统要全面落实、主动协同，运用体系化思维，将各项工作不打折扣的分解落实到S＆OP计划、专业计划以及全面预算管理，做到保障性计划支撑有力，发展性计划有挑战、有拉动，各专业计划有机协同。

三是均衡有序，确保结果。

对标对表全年目标，合理设置阶段目标，计划进度要与时序进度保持合理匹配度。领导干部要分级负责、分层牵头，抓好计划执行。组织绩效考核要围绕计划落地见效，进一步发挥“指挥棒”作用。

公司领导班子成员、专务、总助级干部、特级项目经理，科技委干部，各业务部、生产单位、子公司党政领导，部分职工代表等参加了会议。